A3 ontwerp en coaching

Een project opstarten kan best complex zijn. Je moet budgetten en doelen duidelijk zien te krijgen.

Wat als je met een heldere methode niet alleen een overzicht kunt krijgen op het project dat je wilt opstarten, maar ook meteen iedereen die je nodig hebt hiervoor aan boord kunt krijgen?

Het gebruik van de A3 methode dwingt projectteams om hun inspanningen te concentreren. Tegelijkertijd maken A3’s het makkelijker voor een leider of coach om het werk van een probleemoplosser te beoordelen. A3’s worden waardevolle coaching tools omdat leiders het denkproces van de probleemoplosser kunnen zien en er feedback op kunnen geven.

Waarom de A3Training?

  • complexe vraagstukken worden tot hun essentie herleid
  • voordat je project start hebt je de juiste hefbomen in kaart gebracht