Bedrijfsprocessen in kaart brengen

Hoe kan je vlot anticiperen op de wervelwind aan evoluties en telkens opnieuw betrouwbare resultaten voorleggen? De basis hiervoor zijn wendbare en gedragen processen, waarbij elke medewerker zijn rol en verantwoordelijkheden kent.

Hoe pakken wij dit aan?

Eerst creëren we transparantie . We visualiseren de huidige manier van werken dankzij input van alle betrokken personen. Vervolgens bepalen we samen de gewenste manier van werken en welke acties hiervoor nodig zijn (het actieplan). Tot slot maken we de processen meetbaar. Hierdoor krijg je op een eenvoudige manier grip op je organisatie en ben je klaar voor de toekomst.